唐山市路南区：锻造新时代巡察监督“利剑”

建强“主力军”，筑牢巡察工作坚实根基，提升巡察质效。路南区将巡察队伍建设摆在优先突出位置，创新构建“巡察微讲堂+实战练兵”双轮驱动培养模式。在邀请纪检、审计等领域专家学者专题授课的同时，安排巡察干部走上讲台，通过“人人当讲师、个个受锤炼”，开展业务分享与经验交流。在巡察实战中，巡察办科学搭配财务审计、项目建设、民生服务等领域业务骨干，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的专业化巡察铁军。

做实巡前调研，把准“导航仪”，确保巡察精准发力。路南区建立巡前调研机制，从源头上杜绝“盲人摸象”，确保后续巡察靶向聚焦、有的放矢。通过深入调研，巡察组精准锚定重点，聚焦被巡察单位最普遍、最突出、最关键的行业性、系统性问题，特别是针对各领域“蝇贪蚁腐”问题深挖根源，剖析背后潜藏的责任缺失、风险隐患与腐败线索。今年以来，路南区四个巡察组以“解剖麻雀”的韧劲与钻劲，依托扎实的巡前调研，精准定位11家被巡察单位在党建引领、经济发展、项目建设、群众身边腐败等方面的34个潜在隐患问题，形成精准的政治生态“画像”，为后期常规巡察深挖问题提供了靶向清晰的“问题清单”和精准发力的“作战图谱”，快速锁定问题线索7件。

创新组室联动，激活巡察监督“新动能”。路南区开展“一组一室一单元”联动工作模式，推动巡察组与纪检监察室结对协作，实现巡察监督与纪律监督同频共振，整合监督力量、形成监督合力。由包联监督检查室主任担任不驻组副组长，全程参与问题线索分析研判，提供专业纪律审查支持，对巡察发现的违纪违法问题线索启动快查快办机制。通过信息共享、优势互补、协同发力，提升监督质效，强化巡察震慑效应。

推行绩效评价机制，锻造巡察干部铁军。以“三化建设年”行动为契机，路南区聚焦“政治素养、业务能力、作风纪律”三大核心，制定《路南区委巡察机构绩效评价办法》。按照巡察办和巡察组分类评价，通过民主测评、巡察成果晾晒、领导评价、被巡察单位反向测评等方式将考核结果与干部管理深度绑定，倒逼能力提升与责任落实。绩效评价坚持定量与定性相结合，全面了解巡察任务完成情况和工作人员能力素质，树立“讲作为、重担当、干事创业、争先进位”的鲜明导向，切实传导压力、激发动力、凝聚合力，营造真抓实干浓厚氛围。

构建闭环管理，深化巡察成果“全运用”。路南区始终将整改落实作为巡察工作的落脚点，构建“清单化管理、常态化督查、长效化巩固”的全链条闭环管理机制，确保问题整改彻底、落实到位。压实主体责任，明确“谁来改”。督促被巡察党组织成立“一把手”牵头的整改领导小组，制定责任清单、任务清单、时限清单，构建“一把手”负总责、班子成员分工抓、责任部门具体落实的责任体系，坚决杜绝“踢皮球”“走过场”现象。强化过程管控，确保“改得实”。建立巡察“回头看”机制，通过实地核查、台账查阅、个别访谈等方式，实时跟踪整改进度。“一组一室”定期联合开展整改督查，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，依规依纪严肃追责问责。结合当前政策重点和首轮巡察未覆盖的细节，延伸式排查是否出现新问题或老问题“变异反弹”，扩大监督覆盖面。通过梳理整改中的共性问题，形成制度规范，推动从“个案整改”向“系统治理”延伸。今年以来，“一组一室”发现整改不规范问题19个，已及时反馈并督促被巡察单位进行再整改、再落实。

下一步，路南区将持续坚守政治巡察定位，在队伍建设、机制创新、科技应用上持续发力，以大数据赋能巡察监督升级，不断提升巡察“利剑”锋芒与监督效能，为推进全面从严治党向纵深发展提供坚实保障。