河北日报客户端（刘海波、吴江妹）今年以来，丰宁农商银行秉承“立足于监督、着眼于服务”宗旨，着力构建“精度、广度、深度、力度”四维一体的审计监督体系，提升审计质效，护航全行高质量、可持续发展。

  严把审计精度。丰宁农商银行树立“全周期精细化”管理意识，实行一把手负总责、监事长直接抓责任制，将年度审计项目分解为可量化、可追踪的任务单元。采用“齿轮啮合”式协同机制，审前通过定向校准明确审计重点、审中实施动态进度督导优化资源配置、审后开展成果验收评估确保整改，形成环环相扣的审计工作链条。

  扩拓监督广度。用好审计监督系统，对信贷投放、资金运营等核心业务实行实时监测。在常态化开展全面审计、专项审计、突击审计的基础上，聚焦信贷投放、不良清收、公司治理等重点领域，对29个网点全辖会计、柜面、信贷、反洗钱及电子银行等各项业务进行全覆盖审计。

  精耕审计深度。牢固树立审计质量第一的理念，从审计项目的立项、实施到报告出具，严格执行审计制度，规范审计程序。同时，开展《审计管理系统“问题词条”专题培训》，增强全辖支行员工合规操作意识。

  强化整改力度。建立“问题清单+责任清单”管理机制，每月下发审计管理系统问题通报，实行“一问题一档案”管理。落实审计问题整改“一把手”工程，明确整改责任、整改要求、时限标准。用好“红黄牌制度”，针对屡查屡犯问题，开展突击“回头看”，进行精准问责。