武安联社聚焦主责主业，坚持“三强化三提高”，推动“一池两新万企”行动落地生效，为企业发展、乡村振兴注入金融活水。
强化机制建设，提高政策落实成效。该联社第一时间召开行动启动会，详细解读《武安联社开展“一池两新万企”行动方案》，明确工作重点和工作目标。建立全链条考核机制，实行周统计、旬排名、月决算，调动全员工作积极性、主动性和创造性。
强化走访对接，提高金融服务覆盖面。对县域全量企业清单19759户实施网格化分片走访。一是分类走访。建立“三维分类法”，按企业规模划分重点攻坚对象与基础服务网格，按行业属性匹配特色信贷产品，按区域分布优化客户经理走访路线。通过大数据筛选与人工复核双线联动，形成“一企一策”服务档案。二是分组走访。成立8个“两新”行动走访小组，每组10人，客户经理人均认领300余户任务，确保台账精准到人、责任落实到岗。三是分层走访。制定差异化走访策略，区分重点走访、普通走访、简单走访，行动小组依托“数字地图导航+移动办公系统”，传承“背包精神”，日均走访效率提升40%，形成“户户有人跟、需求有人应”。同时，通过走访，掌握武安外出创业人员信息，持续跟踪服务，满足其信贷需求。截至3月7日，该联社共计走访2446户，其中，走访成功并推荐进入调查环节855户，走访成功并有贷款意向后续跟进570户，已建档户数1425户。
强化“一增一减”，提高金融服务获得感。走访对接“做加法”。该联社全面深入园区、市场、乡村，对小微经营主体进行摸排走访、对接交流，全面了解其发展状况、资金需求以及面临困难，并通过银政企对接会、金融夜校等形式详细宣介“一池两新万企”行动，将融资支持政策、金融产品和服务信息推送到小微企业等经营主体，切实缓解客户资金压力，努力做到应贷尽贷、应续尽续。审批流程“做减法”。全面优化审批流程，建立小微企业贷款审批绿色通道，简化手续资料，实行限时审批，确保贷款申请快受理、快审批、快放款。截至3月7日，该联社累计授信户数865户，授信金额229.77亿元，用信户数841户，用信余额222.28亿元。
某铸造厂主营钢轨铸造，主要销往煤矿及周边国家外贸，拥有两条专业生产线，因业务扩张急需资金支持，然而该企业在工业园区投资1000万元建设厂房土地证迟迟无法办理，该联社在走访对接中得知此情况后，立即进行深入调查，多方收集客户信息，根据企业财务数据、经营情况、发展规划和风险状况，综合分析研判，决定为该企业厂提供400万元信贷支持，有效解决企业资金周转难题。（武安信）