床位空置率高达70%，宽敞明亮的院区门可罗雀，先进诊疗设备无人问津……这是2014年前河北燕达医院的真实写照。

188名北京专家长期出诊，各专业重点专家300余人，就诊的北京医保患者月均2.48万余人次……如今，河北燕达医院成为京津冀协同发展的生动注脚。

11年，河北燕达医院的改革和蜕变，医院院长、燕达实业集团有限公司副总裁李海玲是亲历者，更是推动者。

2014年，李海玲刚上任不久，为了更科学地管理各项目单位，工作之余到清华大学进修学习。

医院要发展就要建团队，建团队需要引进专家、学科带头人。李海玲发现，当时从京津大医院请专家坐诊、会诊研讨、做手术，已不是什么难事。困难在于把京津优质医疗资源转化为自身实力。

河北燕达医院坐落在廊坊市三河市燕郊，与北京市通州区一河之隔，特殊的地理位置决定了医院的发展战略。

2014年2月，京津冀协同发展上升为国家战略。借着政策的东风，李海玲和团队找到了医院发展的方向。在与首都医科大学附属北京朝阳医院沟通中看到了希望。

为了让北京朝阳医院的优质医疗资源下沉到河北燕达医院，李海玲拿出了最大的诚意，人力、物力、财力以及各项政策等全方位支持。

“只有了解对方的需求，我们能提供什么，才能实现‘双向奔赴’。”李海玲每次到北京洽谈前，总是把功课做实做足。

一次次商议沟通，一次次打破壁垒。“跑动次数多了，北京朝阳医院的保安都认识我了。”李海玲说。

建立紧密联系，不单单是技术合作。在和北京朝阳医院沟通过程中，她提出经营、管理两分离，河北燕达医院负责医院的资本和运营，北京朝阳医院负责医疗、教学以及学科建设。

2014年5月，河北燕达医院与北京朝阳医院正式签署为期20年的合作共建协议，要在医疗管理、医疗质量、诊疗能力等方面实现同质化。

有了北京医院的资源，但老百姓的需求还没有得到满足。数十万居住在河北的北京参保人，守着医院依旧看病难。

李海玲又带领团队一次次往返京冀两地，推动医院成为京冀医保异地就医直接结算试点，京冀医疗协作就此迈出新步伐。

有北京优质医疗资源“带飞”，河北燕达医院管理水平和医教研能力获得跨越式提升。“以前不敢收的病人敢收了、不能治的病能治了，群众在家门口就能享受到更优质的诊疗服务。”李海玲说。

在李海玲看来，人才必须双向流动，才能实现持久。她不断完善人才战略，推进整个医疗队伍持续发展。

河北燕达医院老年医学科主任王诗男，2011年到医院工作，深切感受到李海玲对青年医生的重视和培养。

“除了专家来医院坐诊带教，医院每年都会选派人员到国内知名三甲医院进修学习。”她介绍，“现在科里便有一名医生正在北京的医院学习。”

医院的蓬勃发展，并没有让李海玲停下脚步。近年来她发现，越来越多北京老人选择河北的养老机构。

社会老龄化是挑战更是机遇，李海玲提出将医疗与养老结合，燕达金色年华健康养护中心应运而生。

依托一墙之隔的河北燕达医院，燕达金色年华健康养护中心建立起国内领先的医养康结合养老服务体系，入选了首批京津冀养老服务协同发展试点项目。目前，中心入住7000余人，其中95%以上为京津籍老人。

“您身体恢复得怎么样？有需要改进的地方您说话。”3月11日上午，河北燕达医院住院区8楼老年医学科病房内，李海玲和科室的医护人员一起查房，询问老人情况。

李海玲和医护人员说得最多的是：要为老人做好服务，让他们的晚年生活更加安心、舒心。

京津冀协同发展战略实施进入新十年，李海玲的事业也进入新阶段。她说：“用心守护百姓健康，要求我们不能满足现状，我们一直在改革的路上。”（河北日报记者 赵泽众）

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