创新是一件很美妙的事

——走近河北酷德制冷科技有限公司总经理王少恒

如果在生活中提到制冷、低温这些词汇，很多人的第一反应就是冰箱、空调。

在科研领域，先进制冷与低温技术则是量子计算、航空航天、生物医药及半导体制造等领域的重要内容。

河北酷德制冷科技有限公司（以下简称酷德制冷）总经理王少恒今年40岁，和低温打交道已有15个年头。

从业15年，王少恒手握70多项专利。2024年底，酷德制冷跻身国家高新技术企业行列，凭借专利创新和行业合作形成差异化竞争优势，在低温科技的赛道上快速奔跑。

为创业放弃“铁饭碗”

创业前，王少恒端的是“铁饭碗”。

2009年从华北电力大学研究生毕业后，他考上了中国电科16所。在研究所工作，王少恒把家安在安徽合肥。

那时的王少恒有个称号——最低温度的创造者。他承担过科技部重大专项项目，成功研制国内首套一拖三低温泵GM415制冷机，实现4.2K制冷机技术突破。

事业发展前景好，也取得不小的成就，但到了2018年，王少恒却做了一个让人意想不到的决定：辞职创业。

“当时很多人不理解，各方面的阻力扑面而来。”王少恒说，真正让他决定创业的，是对创新的向往。

“我喜欢创新，如果能在创新精神的基础上，叠加自己对整个产业的思考，做出来的产品能够落地并让市场认可，同时还能赚到钱，这对我来说是一件很美妙的事情。”王少恒说。

当时，唯一支持王少恒创业的，是他的堂弟王少青。

“我哥从小就是一个特别稳的人，一般他决定的事，都能超预期完成。”王少青说，他们两人专业优势互补，创业的想法一拍即合。

低温超导产业是江苏常州的优势产业，常州离安徽的家距离不算太远。考虑到这些便利条件，王少恒最初想把公司开在常州。

“保定这两年发展挺好的，中关村在保定建了科技园，政策支持力度也不小，可以回保定看一看。”大学同学的推介，让本就是保定人的王少恒改变了想法。

2024年4月16日，在2024中国核磁服务联盟峰会上，酷德制冷收到了这样的业内评价：是外企日本住友公司之外，唯一攻克冷头维修的质量最好的中国企业。

冷头也叫低温制冷机，是医院磁共振设备中的核心部件之一。

采用低温制冷机来实现制冷剂零损耗的技术，一直被国外厂家垄断。与此同时，核磁共振中低温制冷机的主要供应商多为日本公司，设备维修费用一直居高不下。

“一旦进口材料等物资受限，这就很容易被别人‘卡脖子’，技术创新就是致力解决这样的问题。”王少恒说。

正因如此，王少恒确定了公司主营业务，生产与医疗、半导体相关的零部件，给低温制冷机提供维修服务、给科研院所实验室提供低温真空的实验平台。

在王少恒看来，有材料、有生产技术、有自主可控的生产设备才能造出产品。

不料，创业首单即遭遇冰点。首款产品故障让兄弟俩陷入半年“至暗时刻”，实验室成为第二个家。

1次、100次、1000次，实验室里无数次尝试，王少恒没停下来过。

讨论会开了无数次，原因查了无数遍，问题却一直没能解决，大家的信心一点点跌到谷底。“这就干不下去了，往下怎么办？”王少恒心里直打鼓。

翻烂文献，反复推倒重来，王少恒还跑遍国内的科研院所，请求专家帮忙指导。

没日没夜干了近半年，他们总算找到了解决问题的办法。2018年底，团队攻克技术难关。

“每一次失败都是打破认知边界的机会。”这次挫折让王少恒意识到，科研思维向商业思维的转型，才是跳出舒适圈最难的“相变”。

2019年，公司成为华北电力大学人才培养基地；2020年，公司通过第二类医疗器械经营备案；2021年，公司被河北省认定为科技型中小企业，同时入选国家科技型中小企业库。

在细分领域“死磕到底”

当企业步入正轨时，王少恒再次选择“破圈”。

在低温实验中，液氢可用于冷却设备，液氖常被用作实验的安全冷却剂。

氢气液态条件苛刻、实验成本也高……面对客户提出的液氢低温液化设备需求，习惯实验室环境的王少恒开始钻研工业级量产技术。

虽然踏上赛道很早，但王少恒却没有急于求成。

2月24日，在酷德制冷的厂房里，记者见到了正在调试设备的王少恒。

当被问及低温究竟有多冷时，他给出答案：“实验室可达零下269摄氏度，接近绝对零度。”

这个看似遥远的数字，却与百姓生活紧密相连——医院核磁共振仪的超导磁体、航天器的热控系统、量子计算机的冷却装置等，都依赖低温技术的支撑。

在细分领域做到极致，是酷德制冷的生存法则。不同于大企业的规模化路径，王少恒专注小而精的客户需求。

没有市场部、没有营销费用，王少恒把所有钱都花在研发上。

低温传感器能够在极低的温度环境下准确测量温度，对于实验的准确性和可靠性至关重要。

一直以来，王少恒购买使用的都是进口的低温传感器。这两年，低温传感器供应不稳定。

在原工作单位上班时，有设备购买需求，王少恒直接报给采购部门，等着设备送达就行了。

“现在如果不自己生产，那就等同于业务停滞。”王少恒介绍，他把低温传感器的生产制作，拆分至每一个零部件，一项一项攻关。

为了买到一种高标准电阻丝，王少恒还跑到了俄罗斯。

定制类低温真空产品的每个零部件参数不同，其制作加工需要一套完整的技术方案，再找到有资质、能生产的供应商进行加工制作。

“供应商开发是一件很头疼的事。”王少恒说，精准找到符合标准的供应商，也是一大挑战。

有一次，客户定制产品的零部件要求精度控制在0.01毫米之内，国内只有杭州一家公司可以做到量化生产。

王少恒当即带着技术方案赶往杭州，多次拜访均被拒绝。

“要不算了吧，确实是没办法生产。”“要不咱们把精度标准降一降，找一个替代品。”……团队的人都开始劝王少恒放弃。

“要实现突破，没有别的捷径，只能咬牙死磕。”这是王少恒的坚持。

在多次拜访中，王少恒认识了该公司的技术带头人。最终，对方被王少恒的诚意打动，双方牵手成为合作伙伴。

研发圈里的开放心态

走进酷德制冷的办公室，随处可见年轻面孔。

“我是公司年龄最大的，他们都是90后。”王少恒说，年轻人点子多、想法活，他喜欢和年轻人一起工作。

两年前，王少恒的公司聘用了邢台一家大专院校毕业生张磊，两个月就给他带来了惊喜。

低温行业培养一个成熟的技术工至少需要一年，张磊只用了半年时间。

张磊入职头一年，王少恒总把他带在身边，把培训课堂搬到与客户对接现场。“他从来不会发火，我们提出任何技术问题他都会详细解答。更有趣的是，他希望我们提出不同观点。”张磊说。

好不容易培养出来的熟练工，王少恒却转手将张磊推荐到行业龙头大厂工作。

他说，自己年轻时曾受过前辈帮助，现在也总想着推年轻人一把，让他们在技术领域发光发亮。王少恒十分支持员工学习深造，在职员工进行技术深造和考学都有资金支持。

“我和王总讨论的技术方案，被现在单位的领导认可并采用了。”张磊至今十分感激王少恒和他的开放理念。

技术需要流动才能生长。如今，曾在酷德制冷就职的员工已遍布相关领域的领军企业，走出去的年轻人还经常和王少恒交流探讨技术问题。

无边界的开放合作模式，也让王少恒在低温圈越来越有名气。

酷德制冷与12所高校共建实验室，兼职的工程师团队涵盖材料、物理等多领域专家。

由于缺乏大型低温制冷系统、关键子设备及集成技术，我国大型低温制冷装备长期被国外垄断，几乎全部依赖进口。2022年，王少恒研发的专利，不仅打破国外垄断，更惠及多家国内企业。

从实验室到市场，从技术专家到创新领跑者，王少恒的破圈之路印证着青年科创力量的崛起。

当被问及未来规划时，他望着厂房里闪烁的设备指示灯说：“低温科技就像宇宙深空，我们才刚刚触碰到它的边缘。”（河北日报记者 赵泽众）

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