将自身发展战略与国家“双碳”目标结合，通过创新工艺流程以及运用数字化等手段推动钢铁行业降碳，逐渐摆脱粗放发展的标签；成立河钢塞钢，把陷入经营困境的企业建成高质量共建“一带一路”的标志性工程，为中国企业走向世界提供了借鉴。

这些，都是河钢集团获此殊荣的重要理由。

探索低碳零碳路径，构建和谐共生的产业生态圈

“河钢集团建立全球首例120万吨氢冶金示范工程，引领世界钢铁行业迈入绿钢时代；实现国内首家全废钢电炉短流程作业，让废钢重获新生。”

12月5日，中央广播电视总台《第二届“ESG榜样”盛典》在北京举行。包括河钢集团在内的8家企业荣获“中国ESG榜样”称号。在河钢集团的介绍短片中，首先提到了其在环境治理方面的贡献。

ESG，指的是由环境、社会和治理构成的发展理念。它日益成为全球共识，成为评价企业可持续发展和社会责任的标准体系。

河钢集团将ESG理念融入企业发展战略，在环境维度上，通过能源结构创新、工艺结构创新，全生命周期降低污染物排放。这些绿色发展方面的贡献，是河钢成为ESG榜样企业的关键。

不久前，河钢集团张宣科技迎来了氢冶金项目建成以来的又一里程碑——成功应用绿氢作为还原气实现稳定生产。

12月6日，还未进入张宣科技厂区，远远就能看到一座高耸的氢基竖炉。它高近120米，是氢冶金项目的核心装置，银白色的外观充满科技感。厂区内，原有的高炉却不见了身影。

采用氢气作为还原剂和过程燃料，是氢冶金与高炉炼铁的本质不同。

“高炉炼铁是铁矿石和焦炭反应，反应过程排放大量污染性气体。而氢冶金是用氢气代替焦炭对铁矿石直接还原，生成的副产物只有水，可从源头上解决碳排放问题。”氢冶金作业区作业长吕志敏说。

传统高炉冶炼，每生产一吨钢，约排放2吨二氧化碳，其中有1.6吨至1.7吨在高炉环节产生。而氢冶金冶炼方式，二氧化碳减排比例超过70%，同时二氧化硫、氮氧化合物、烟粉尘排放分别减少30%、70%和80%以上。

而随着将还原气置换成绿氢，减排效果更加明显。

“绿氢的应用，标志着氢冶金在探索零碳生产上又迈出重要一步，也验证了‘绿电—绿氢—绿钢’模式的可行性。”吕志敏说。

从“碳冶金”到“氢冶金”，是一场颠覆性变革，张宣科技正变身为我国钢铁工业首个近零碳工厂。

在ESG可持续发展的理念下，张宣科技以转变能源结构的方式，实现了大规模降碳。而河钢集团的另一家公司，则通过改变工艺结构，实现了近零碳排放。

你能想象完全没有炼铁环节的钢厂吗？

在河钢集团石钢公司，你看不到一座高炉、一块铁矿石。

在石钢公司电炉车间，两座双竖井废钢预热直流电弧炉发出低沉的轰鸣。一批批废钢被送入电炉中，经过高温熔化成钢水，钢水流入钢包中，被送往精炼车间。

钢铁冶炼工艺主要有两种，一种是以铁矿石为主要原料的“高炉—转炉”长流程炼钢，另一种是以废钢为主要原料的电炉短流程炼钢。

短流程炼钢因成本较高，少有钢企愿意尝试。2020年，石钢公司利用区位调整的机会，下决心走绿色转型之路，在石钢新区建成国内首家全废钢电炉短流程特钢产线。

从长流程到短流程，变化的是什么？

12月9日10时，石钢智慧运行数字平台“吨钢污染物排放量”一栏显示数据如下：炼钢，清洁生产1级标准颗粒物0.09千克/吨，实际0.055千克/吨；轧钢，清洁生产1级标准颗粒物0.019千克/吨，实际0.01千克/吨……

“变为短流程后，工序上省去了焦化、烧结、高炉炼铁等污染重、能耗高的环节，实现了零煤、零焦清洁生产，动力能源采用电和天然气，均为绿色清洁能源。”石钢公司环保部部长李琛东说。

钢铁属于能源密集型行业，创新工艺流程，是减少能源消耗、降低排放的直接办法。在这些方面，河钢进行了积极探索。

“作为ESG理念的践行者以及钢铁行业绿色转型的引领者，河钢将不断探索钢铁工业低碳、零碳发展路径，致力构建钢铁与环境和谐共生的产业生态圈。”河钢集团党委书记、董事长于勇说。

智能化数字化赋能，产业向“绿”向“智”蜕变升级

绿色是未来钢铁工业发展的底色。而实现这一进程，离不开数字化、智能化等科技手段的支持。

近些年，钢铁行业逐渐摘下了粗放、重污染等标签，智能化和数字化成为新的标签。这些变化，是在ESG赋能下实现的，同时也是对ESG理念的最佳实践。

12月9日14时，河钢集团邯钢新区炼钢厂中控室，炼完一炉钢后，厂长王要欣查看了一下用时，发现用了30分钟，这比以前减少10多分钟。

今年6月，邯钢新区投产。这座钢厂在规划之初，就力争建成数字化钢厂。一炉钢少用的10多分钟，背后是“一键炼钢”成为现实。

“应用智能炼钢系统，可以自动完成加料、吹炼、吹氩等大部分过程控制，炼钢工序衔接更紧密，减少了能源消耗和污染物排放。”王要欣说。

在邯钢新区铁前智慧中心，大屏上实时呈现着烧结、球团、焦化等工序作业场景，整座厂区的运行情况一目了然。

“过去42个分散的中控室被合并在这个数字指挥中心，它解决了实时生产数据不能共享的问题，数据孤岛被彻底打破。”邯钢新区生产制造部部长刘志朝说。

如今，数字指挥中心能对300多个流程实施智能化控制，随时处理各工序发生的问题，甚至可以预判后几个小时的生产情况，这使得轧钢工序能耗降低50%以上。

数字化对钢铁行业绿色转型的作用巨大，而当钢铁牵手人工智能大模型，节能减排的潜力将会被挖掘到极致。

目前，河钢集团唐钢公司正在使用一款生产排程模型，依托深度智能分析能力，为生产排程调度提供优化方案。

“传统生产排程，主要依靠人工，容易出现高库存、生产周期长、交付延期等问题。大模型就像经验丰富的调度员，让生产实时保持最优配置，能降低产品库存15%，提升生产效率20%。”唐钢公司信息自动化部部长李晓刚说。

在推动节能降碳方面，大模型也有它的现实意义。

当前，钢铁生产进入小单定制阶段，往往一炉钢要供给多个客户。为满足不同客户的需求，特别需要合理排期，否则不但生产效率低，还会造成能源浪费，增加排放。

李晓刚作了一个比喻，钢厂炼钢就像饭馆炒菜，食客有的不要葱，有的不吃姜，有的不要辣，如果一个个炒，会浪费太多火力。大模型排产就是在满足“食客”要求的情况下，做到一锅出。

“如此一来，就将能源消耗做到严丝合缝，最大程度降低污染物排放。”李晓刚说。

河钢以数字化、智能化手段推进绿色发展的行动，不但服务自身，还致力于服务全行业。这是践行ESG理念在社会维度上的体现。

2022年，河钢在业内率先发布WisCarbon碳中和数字化平台，以数字技术助力行业精准降碳。今年4月，该平台2.0版全新亮相。

WisCarbon碳中和数字化平台采用大数据、物联网等技术，为行业企业提供绿色低碳产品设计和研发方案，开展全工艺流程碳足迹计算和分析，助力企业产业升级和结构优化，并为下游行业用户提供数据分析服务，促进相关产业绿色供应链的形成。

在河钢集团可持续发展研究中心主任田京雷看来，数字化平台对产业绿色转型起着重要作用。产业链上下游之间进行数字化衔接，实现信息联通和数据共享，有助于协同构建减排降碳的数字化路径。

随着数字化等手段的运用，河钢集团逐渐实现产业向“绿”向“智”的蜕变升级，并努力推动全行业绿色转型。

“承载着科技、智能、绿色等创新元素的河钢，将在践行ESG理念中持续发力，释放出更强的绿色发展动能。”于勇说。

践行开放、合作、共享理念，深度融入全球化进程

“河钢集团是好朋友、好伙伴，不仅为钢厂带来了新技术、长远的经营计划，更为我们带来更多更好的成长机会和发展空间。”

在ESG盛典录制现场，塞尔维亚斯梅戴雷沃市市长特地发来一段视频。

河钢与斯梅戴雷沃市的渊源要追溯到8年前。那里，坐落着斯梅戴雷沃钢厂。这座百年钢厂，是塞尔维亚最大的钢铁企业，鼎盛时期为斯梅戴雷沃市贡献了40%的财政收入，却因长期亏损陷入经营困境。

2016年4月，河钢集团收购这座钢厂，成立河钢集团塞尔维亚钢铁公司，不到半年就让钢厂扭亏为盈，“百年钢厂新生记”在当地成为一段佳话。

践行开放、合作、共享的ESG理念，河钢集团主动融入共建“一带一路”。河钢塞钢的例子，就是一个生动实践。

如果说，早些年河钢塞钢的主要任务是“活下来”，那么，当企业站稳脚跟后，就是如何实现可持续发展。

“我们对这个企业的改变，是恢复它的活力，是赋予它可持续发展的能力，而不是短期行为。”于勇说。

近几年，在河钢集团的支持下，河钢塞钢进行了120多项绿色技术升级，一跃成为欧洲领先的绿色节能现代化工厂。

如今，河钢塞钢工艺水平、自动化水平、循环利用水平、能源效率和绿色制造水平全面提升，企业产值和技术指标达到历史最好水平。

2023年，河钢塞钢为当地贡献产值7.95亿欧元，占塞尔维亚当年国内生产总值的1.15%。“塞尔维亚的骄傲”又回来了。

河钢集团在国际化发展中，提出“利益本地化、用人本地化、文化本地化”原则，与当地社会共享发展成果。

河钢塞钢职工约5000人，本土员工超过99.82%。斯梅戴雷沃市十万多人口中，平均每5人就有1人的工作直接或间接与河钢塞钢相关。

曾经，钢厂连续多年亏损让伊万·马特科维奇有些沮丧。如今，他的脸上又恢复了笑容。最近，他从热轧车间副主任提升为生产经理，干劲更足了。

伊万·马特科维奇是个“钢三代”，他的爷爷和爸爸在钢厂工作了一辈子。“我的大儿子今年19岁，学习电气专业，希望他未来也能来这里工作。”

河钢塞钢充分尊重当地的风俗和文化习惯，遵照当地的上班时间进行工作，妥善保留原有体制和管理模式，赢得了当地政府和员工的认可。

8年来，河钢塞钢把濒临倒闭的企业，建成高质量共建“一带一路”的标志性工程，在深化中塞铁杆友谊的同时，也塑造了中国企业良好的形象。

目前，河钢集团商业网络遍及120多个国家和地区，连续8年成为我国国际化程度最高的钢铁企业。

2013年，河钢集团作为最大股东，主导收购南非PMC公司，成立河钢集团南非矿业公司，是中国企业投资海外资源的成功范例。

2015年，河钢控股瑞士德高公司，开启了中国大型钢铁企业和全球最大钢铁贸易服务商一体化合作的全新模式。

如今，河钢塞钢、河钢南非矿业、河钢德高公司成为河钢集团竞逐全球市场的三大战略支撑项目。在此基础上，河钢集团正深度融入全球化进程。（河北日报记者 魏雨）

记者观察

不仅是理念，还是一种工具

近年来，ESG开始成为经济领域热门词汇，也成为衡量企业发展潜力和发展实力的评价标准。

一系列促进ESG发展的政策也陆续出台。今年，上海、北京、苏州等地出台了促进ESG发展的文件，鼓励企业加强ESG信息披露，提升ESG能力和水平，提高国际竞争力。

ESG理念是舶来品。它强调，企业除了在技术创新上不断突破外，还要在环境保护、社会责任、公司治理方面有所作为，拥有持续发展能力。

其实，ESG理念，与我们提倡的新质生产力、高质量发展等理念有相似之处。ESG中的绿色低碳、组织变革、供应链管理、企业治理，是发展新质生产力的应有之义，且ESG拥有具体的指标以及清晰的实现路径。

因此，ESG不仅是一种理念，还是一种工具，是企业高质量发展的有力抓手。

在环境维度上，ESG关注企业对环境带来的影响，包括气候变化、污染防治、节能减排等，以此为抓手，将推动企业发展与生态环境的和谐统一。

在社会维度上，ESG关注企业对消费者、员工、股东、客户等利益相关方承担的责任，包括员工权益保护及职业发展、产品质量与安全、公共关系维护等。它能帮助企业树立良好的社会形象，实现企业与社会的和谐共生。

在治理维度上，ESG关注公司内部治理结构和实践，包括薪酬政策、股东权益、透明度问题。以ESG为依托，可以帮助企业构建起现代化、国际化、市场化的公司治理体系。

当前，很多企业走过了初级发展阶段，在完成了量的超越、质的提升后，逐渐走向高端化、品牌化、国际化。这时，ESG理念显得尤为重要，能否贯彻和执行它，影响着企业继续向前发展的脚步。

ESG理念，追求长期主义，追求可持续发展，但这一理念还未形成广泛的共识。原因之一是，一些企业将长期的投入和履行社会责任看成一种负担，投入的资源与精力不足，并且缺乏可持续有效的方法。

追求利润是每个企业的天性，而如何分配利润体现了企业的价值观。在决定企业未来的问题上，不妨把目光放得更长远些，将ESG理念及早应用到企业可持续发展中。（河北日报记者 魏雨）

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