河北省大清河河务中心党委主动对接国家重大战略需求,落实水利部“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”总体要求以及省水利厅党组相关工作要求,紧扣高质量党建引领保障高质量发展主线,不断探索实践“党建引领+科技创新”有机融合新路径,坚持创新引领、科技先行,高标准推进“数字孪生王村分洪闸”项目建设,完成多项技术难点攻坚突破,助力数字孪生“四预”体系关键技术与应用成果落地落实,推动河北水利高质量发展。
“数字孪生王村分洪闸”作为水利部“数字孪生流域建设先行先试工作”试点任务,是王村分洪闸改扩建工程信息化建设的重要组成部分。该项目以工程安全为核心目标,立足分洪闸洪水调度管理、工程安全运行管理等业务需求,以数字化、智能化、网络化为主线,以智慧化模拟、精准化决策、数字化场景为路径,采用GIS、BIM、物联网、人工智能等新一代信息技术手段,着力打造全省水闸类数字孪生示范性样板工程。项目建设过程中,中心党委充分发挥党组织活力,组建了临时党支部,成立了党员干部突击队,组织开展了主题党日专题研讨,以“党建实”助力“科技强”,将党建引领力转化为攻坚克难的推动力,切实提升了项目建设和管理水平,彰显了堡垒先锋作用,为河系智慧水利建设提供了坚强的组织保障。
一是做好顶层设计,“点亮”规划蓝图。中心党委高度重视“数字孪生王村分洪闸”项目建设,成立专责机构推动工作开展。主要负责人亲自谋划部署、全程指导推动,扎实有序推进数字孪生工作,为落实《河北省智慧水利建设“十四五”规划》文件要求,结合工程实际,组织业务骨干编制《数字孪生王村分洪闸建设先行先试实施方案》,深化细化数字孪生规划设计,多次带队到王村分洪闸建设处督导工作,观看阶段性成果演示,强调要充分认识数字孪生建设对工程运行管理、安全生产的重要支撑作用,高站位、高标准、高质量加快推进项目进度,发挥数字孪生“四预”功能,切实维护工程安全。
二是强化分工协作,“点亮”项目建设。中心党员干部始终战斗在数字孪生项目攻坚主战场,广泛开展理论知识、专业技术学习,积极推进数据底板、信息化基础设施、业务应用等板块进度,力争分阶段高质量完成好数字孪生项目建设,实现“人无我有、人有我强”的建设目标。与此同时,中心联合河北省水利水电勘测设计研究院集团有限公司,研究设计了“一种基于风险源可视化技术的安全生产标准化系统”,具有较高的技术攻关和技术引领作用。
三是立足先行先试,“点亮”成果应用。2023年11月,在水利部组织的集中评估中,专家组对“数字孪生王村分洪闸风险源可视化技术的安全生产标准化系统建设”给予了充分肯定,认为其具有可复制可推广的价值,并将其列入了2023年数字孪生水利建设典型案例名录。该创新案例从“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险及隐患排查、应急管理、事故管理、持续改进”八个方面实现了安全生产标准化的全过程信息化管理。同时,该系统将安全风险要素集合一张图展示,对推进运行管理单位安全生产标准化建设、提高水闸工程风险管控能力,起到了至关重要的作用。
从治水走向“智”水,“数字孪生王村分洪闸”为水利工程运行管理、防洪科学调度提供了“云上动力”。大清河系从王村分洪闸这个深邃的关口里,逐渐流淌出绵绵不绝的智慧溪流。中心党委将持续开展数字孪生技术应用攻关,匠心实现成果产出和转化,在党建引领下实干前行,为河北水利高质量发展作出新的更大贡献。(梁建军)